|
|
| |
 |
| |
| 案例分类 >> 全部分类 |
| 客户：飞利浦照明 |
| 2007年12月，本公司首席顾问刘晓亮先生为飞利浦照明上海分经销商作《提升竞争力，携手共成长》专题培训，许总说刘老师的课程实用，精彩。
2008年12月，刘晓亮老师再度为飞利浦照明上海分经销商作《化危为机，携手共赢》专题培训，许总说刘老师的课程比上次更精彩，以后有机会再合作。
|
|
| 客户：欧司朗照明 |
| 2008年5月，我公司首席顾问刘晓亮先生顺利完成欧司朗照明中国区部分销售人员《市场开拓与经销商管理》两天培训班，学员满意度达到95%。
|
|
| 客户：联想电脑 |
| 2008年1月，本公司首席顾问刘晓亮先生赴京为联想电脑全国核心渠道商作《经销商评估、激励与账务管理》专题培训。课程结束时，大联想学院孔院长走上讲台与刘老师握手，感谢刘老师既有深度，又实用的培训。 |
|
| 客户：TCL照明 |
| 2008年2月，本公司为TCL照明全国一级经销商进行《提升竞争力，携手赢终端》专题培训。培训结束时，经销商们纷纷走向刘老师要联系方式，他们反映课程启发性很大，而且即学即用。
2008年5月，本公司顺利完成TCL照明全国经销商业务人员《分销商开发与管理策略》“精鹰”集训营第一期培训。
2008年7月，本公司顺利完成TCL照明全国经销商业务人员《分销商开发与管理策略》“精鹰”集训营第二期培训。
2008年8月，本公司圆满完成TCL照明全国商务人员《经销商开发与工程公关》“精鹰”集训营培训。
2009年2月，首席经销商培训专家刘晓亮先生应邀为2009TCL全国经销商大会作《打造「内修外王」强势经销商》专题培训，课程实战精彩，经销商满意度100%。这是TCL照明连续第6次邀请刘晓亮老师授课。
|
|
| 客户：通用电气 |
| 2000年5月，本公司顺利完成通用电气普特阳光板《中层干部管理技能》系统训练，学员满意度达96%以上。 |
|
| 客户：创维集团 |
| 2008年9月，本公司首席顾问刘晓亮先生顺利完成创维集团广东分公司《零售终端销售策略》课程，满意度达98%。
|
|
| 客户：一汽丰田 |
| 2008年3-5月，本公司圆满完成一汽丰田4S店《店面销售种子讲师培训班》共八期24天培训，学员满意度达96%。 |
|
| 客户：3M医疗 |
| 2009年2月，我公司圆满完成3M中国医疗事业部经销商业务人员展会现场销售专题培训，学员满意度100%。
|
|
| 客户：松日电器 |
| 2007年3-11月，本公司顺利完成松日电器全国经销商《竞争时代经销商营销策略》、《渠道开拓与店面销售技巧》、《打造厂商共赢战略关系》共35期专题培训。2008年5-9月，本公司顺利完成松日电器全国核心经销商《如何快速提升门店销量》共10期专题培训，7月份顺利完成区域经理《成为经销商「教练」高级研修班》专题培训。
2010年6月，我公司顺利完成松日广西总代理——家友公司经销商《快速提升门店生意》专题培训，学员满意度达95%。 |
|
| 客户：上海大众 |
| 2008年9-11月，本公司顺利完成上海大众华南地区4S店辅导工作。 |
|
10 个每页
/ 共8页 80个案例 / 当前第1页
/
下一页 | 末页
|
|
