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集德能店长学院缘起: 我从事企业营销管理培训已经10年了，心里一直有一个梦想，希望利用自己在企业营销管理培训与咨询方面的长处，帮助有好产品的企业规划营销渠道体系；帮助品牌企业把产品以最快的速度直达终端；帮助企业经销商及其门店做强做大，持续提升业绩。本着“一百年只做一件事”的人生信念，我想打造一个属于企业区域经理、经销商及其门店管理人员的平台，专门为企业培养销售型、管理型与经营型人才，这个平台名字就是“集德能店长学院”。我们以“为中国企业培养高素质实战型营销管理人才”为己任，为中国企业经销商做强做大贡献一份力量。
我们知道，新产品上市能否一炮而红？产品推广会能否顺利举办？品牌推广活动、价格体系维护、渠道冲突协调等等事件能否顺利推进全靠区域经理的优秀表现。所以，打造一支金牌区域经理团队是品牌企业能否在市场上所向披靡，不断扩大市场占有率，确保企业持续经营的关键所在。为品牌企业训练一支虎狼之师是我们创办集德能店长学院的出发点。
有一句话说得好：“开不开店在老板，赚不赚钱看店长。”由此可见，店长在商业领域中的重要性。众所周知，店长作为一个相对独立的门店高级管理者，她和普通的企业中高层管理者并不同，他需要从人、货、场等各个方面进行综合的调度。如果是连锁企业的一个店面的负责人，他们更起着品牌政策承上启下的重要作用。一个店长，不仅是一个销售服务技巧过硬的销售人员，更是一个具有现代经营管理能力的领导者。基于此，我们也把店长培训作为集德能店长学院的重点项目。
相比于中国巨大的零售服务市场，零售终端企业却缺少大量称职的、优秀的人才。有关机构曾经做过统计，中国至少缺少100万名百货、超市、服饰、家居、家电、餐饮、IT等行业专业的门店管理人才！更为重要的是，中国零售业的发展不过短短10余年，而今已迎来了传统零售业向新兴零售业转型，各零售业巨头正急速扩张，大肆“招兵买马”。这些商业模式与终端业态的改变，势必为零售企业带来企业文化、管理模式上的积极创新，派生出更多发展空间，也带来经销商门店经营管理人才发展的重要契机。
（注：作者即集德能咨询首席顾问）
集德能店长学院使命：为中国企业培养高素质实战型门店经营管理人才！
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