连锁运营模板包

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 连锁运营模板包

思想统一|严格执行|自动运转|业绩倍增

广州集德能企业管理咨询有限公司

 

无需几万元总裁班,几千元照样买到精准模板!

 

一、 缘起
每次上完课程,总有企业老板问我,花几万元3天2夜读总裁班太贵了,专门投资几十万请咨询公司建系统请不起?老师我想走向规范化运营,有没有现成的运营模板?全国中小型连锁企业多如牛毛,凭咨询公司之力一家一家去辅导是根本做不到的,提供低成本、标准化的运营模板就成为集德能的工作使命。无需4万9千8读总裁班,只需4980全套连锁企业运营模板,拿来就能用! 

 

二、我们的使命
集德能模板事业部的使命就是:通过采购我们的运营模板,帮助客户轻松实现连锁扩张!中国连锁门店培训咨询机构很多,但是真正有责任、有质量、有能力能帮助连锁企业管理培训落地的却很少,集德能咨询独家研发的“手册模板+视频指导+90天无忧服务”的模板安装模式,立志把“模板落地”直接转化为“经营绩效”!为了达成这一艰巨使命,集德能咨询独创行业内“V9数据库”模板制作流程,积累了超过1000种中小连锁企业组织系统建设、连锁运营标准化体系、各种经营管理机制建设、运营表格工具。从一家门店的制度建设到1000家门店的运营标准化,我们都能帮到你。

这一套《连锁运营模板包》将帮助您更高效地应用管理模板快速提升经营绩效。经过测试,凡是严格执行集德能模板包的中小连锁企业,年业绩平均30%-300%。

 

 

三、《连锁运营模板包》运作模式
恭喜您!选择了行业内性价比最高的运营模板产品,我们将以专业的流程帮助你建立高效的组织与运营体系,让你的企业快速规范起来。

《连锁运营模板包》操作五步骤如下:

操作步骤

服务主题

具体内容

咨询辅导模式

服务时间

备注说明



阅读模板清单

公司总经理带领公司高层选择需要的《模板清单》(附页)

在集德能咨询顾问的三级诊断建议下,公司高层决定选择需要的模板。如:组织架构

3天

 



咨询顾问做模板选择前的客户诊断

根据集德能提供的8个模板清单,做好企业诊断,确定第一个90天急需安装的一个模板

通过诊断,找到本公司经营管理中的瓶颈与短板。
在JDN专家诊断指导下,形成本公司急需在第一个90天落地的一个问题及其解决工具模板

一周

 



确定客户需要的精准模板

帮助客户选购他们现阶段适合的运营模板

我们为客户建立模板辅导档案

一周

 



落地小组开展安装模板工作

JDN公司要求客户成立模板落地小组,即:2名企业落地师(内部咨询师),作为顾问指导服务的对接窗口模板安装落地过程中,JDN辅导顾问与企业落地师电话、视频沟通会,检查阶段性模板落地情况

1、成立以总经理为组长的企业落地小组;
2、学习手册内容、指导视频,以及相关的落地知识
3、JDN专家团诊断病因,研发出匹配模板和3个月推动方案。一起拿出企业《××模板90天落地操作手册》

3个月

 



咨询顾问售后服务指导

专业的咨询顾问指导企业解决模板落地过程中遇到的各种问题

无论你采购的是一个工具,还是全套模板,我们都将努力帮助你实现连锁规范化经营。

终身服务

当公司规模越来越大的时候,模板就需要升级了!

 

四、《连锁运营模板包》9大系列
你可以根据你企业目前的经营管理现状,选择需要落地的运营模板,我们将会以专业的服务流程竭诚帮助你建立模板,提前走上扩张规范化之路。

系列

模板名称

运营模板目标描述

服务周期

辅导
老师

M1

后台人力资源标准化体系模板

企业连锁门店数量多了,就需要走向公司规范化。包括公司组织架构、部门岗位职责、绩效考核、薪酬制度;我们可以提供不同行业标准化模板

3个月

刘晓亮、朱瑜、曹代胜

M2

门店人力资源标准化体系模板

包括门店组织架构、店长、营业员、收银岗位职责、绩效考核、薪酬制度;我们可以提供不同行业标准化的模板

3个月

刘晓亮、朱瑜、曹代胜

M3

连锁企业标准化培训体系建立

如何为连锁企业门店扩张定期复制人才、输送人才?没有一整套培训体系是根本做不到的。

3个月

刘晓亮、朱瑜、曹代胜

M4

销售服务标准化体系建立模板

1、将终端店铺的销售服务从顾客进店直到售後服务产生,以流程的方式固化,避免因流程不清晰所造成的业绩损失,以流程提升导购的销售思路。2、将终端导购和顾客可能出现的应对语言标准化、模板化,避免顾客购买欲望与感受的瞬间流失,迅速提升单店的规范化、业绩与品牌化形象!《门店销售七部曲》可以帮到你!

 

刘晓亮、魏承承、路根

M5

销售服务语言标准化模板

导购与顾客之间应对的语言至关重要,因为每一句话都会直接牵引着顾客的感受,一句话可以成交,当然一句话也可以让顾客顿时欲望全无,如何掌握终端导购的语言技能?《100种顾客应对话术》(又名《百问百答》)可以帮到你!

3个月

刘晓亮、魏承承、路根

M6

新店开业标准化流程与操作模板

新店开业前的准备工作,开业当天的庆典如何举办,开业促销如何设置,开业当天人员如何做出适当的配置,如何在试营业的时候根据现场状态做出立即而且有效的的调整,开业期间的会议如何召开,现场激励的如何进行,通过标准化规范的开业操作,让新店能在有序的状态下顺利开业,在业绩上、知名度的传播上达当新店开业的成效!

3个月

刘晓亮、朱瑜、周志鹏

M7

单店营业流程标准化系统模板

一个店铺的经营可谓是麻雀虽小但是五脏俱全,从早上开门到晚上打烊,中间有许许多多繁杂的工作在其中,而每一个动作是否规范,什麽时间做,谁来做,做成什麽样子,好坏的标准与赏罚,都跟店铺对外体现的价值有密不可分的关系,只有每一个动作作标准了,才能让自身的店铺有高层次的具体体现!

3个月

刘晓亮、朱瑜、周志鹏

M8

加盟商门店标准化管理系统模板

加盟商对于店铺人员的整体管理与规划直接关系店铺的发展与人员的稳定,因此随意性的操作或是仅仅是以个人魅力来操作店铺慢慢的已经不合时宜,而且也不是企业长久永续发展之道,因此加盟商店铺事务性工作管理、人事日常管理、激励制度管理、薪资管理,甚至是员工愿景管理,都是必须以及必备的标准化管理,良禽择木而栖,要有好的员工,就要从自身做起!

3个月

刘晓亮、朱瑜、周志鹏

M9

会员顾客管理标准化体系模板

老顾客的竞争是未来市场上的兵家必争之地,因此顾客的管理也要从松散型以及机遇型慢慢转为科学化、系统化的管理模式,因为顾客在面对市场上种种的诱惑时,忠诚度也就不断的受到考验,或许顾客琵琶别抱,问题并不是我们做的不到位,而是因为有人比我们做的更到位,因此如何维持我们在市场上的领先地位,会员顾客关系管理就要能够做精细化。

3个月

刘晓亮、朱瑜、曹代胜

(以上由集德能咨询集团模板事业部提供,如需其他各项工具模板,欢迎联系辅导老师!) 

 

五、《连锁运营模板包》投资费用
《连锁运营模板包》定制辅导项目说明:1、每次只选择9个清单中的一个精准模板,售后服务指导周期为90天,单一模板采购全国统一价:每套4980元(包括:A、操作模板+B、使用案例+C、视频指导+D、90天落地跟进服务)   

 

六、《连锁运营模板包》客户答疑
1、你们这套《连锁运营模板包》真的有效果吗?
答:这套《连锁运营模板包》是渠道营销专家、连锁运营专家、金牌店长创始人刘晓亮老师经过超过1000场连锁企业培训,超过300家连锁企业精准模板落地服务得出的宝贵经验,历时5年总结而成的连锁运营解决模板。集德能独创行业内“V9数据库”模板制作流程,模板包括:手册+案例+视频+90天无忧服务模式,采取“精准式”模板辅导服务。只要总经理带头,严格执行,一年内平均业绩提升30%-300%。是新百伦、周大福、亨得利、同仁堂、西贝餐饮、好妈妈母婴等成功企业证明有效的管理模板系统。

2、我以前买过其他公司的模板之类,回去之后还是落地不了,为什么吗?
答:连锁行业是一个很特殊的行业,其他制造行业的组织模板肯定对中小连锁企业行不通。我们是专业提供连锁门店行业模板的咨询公司,有操作手册、视频指导、还有90天无忧跟进服务。不像其他咨询公司3天总裁班学完所有9大运营模板,以为个个老板都是神;或者动不动模板包括50本教材,99个DVD,2年都学不完;或者有模板没有连锁行业专家售后指导;最后,模板变成了废品。相信:专业的机构做专业的事,专注连锁22年的老子号集德能的落地效果肯定不一样。

3、我是一家小公司只有5家门店,没有后台也没有专门的人事经理,谁适合建立落地小组呢?
答:必须先搭建组织架构,才进行模板落地。我们为你提供了精准式管理运营模板,客户企业必须成立模板落地小组,与我公司建立对接窗口,更好地接受一对一的售后安装服务。否则,模板落地的效果就会打折扣。

4、我是一家母婴连锁企业,目前正准备大力扩张加盟门店,但是苦于懂管理的店长不多,你们这套落地模板系统可以用来帮助我们复制店长队伍吗?
答:完全可以。选择1、2家门店试点,让店长成为落地小组成员,导入《连锁运营模板包》的过程中,店长的管理能力也提升了。等这2个样板店店长成熟之后,就可以向其他门店复制他们的管理模式了。

 

七、《连锁运营模板包》案例分享
案例1:西安流行美张总,我有13个门店,50多员工了,感觉组织架构与岗位职责不够健全,本想花6万元派2个高管去参加一个组织系统总裁班,后来经朋友介绍,才花4980元我采购了集德能《模板包》中的后台人力资源管理标准化体系,90天无忧落地服务,让我很满意。
案例2:河北××母婴连锁的林总在学完《金牌店长》培训后,与老师沟通他在加盟标准化体系建设上的苦恼,联系了几家咨询公司最少的6个月收费也要28万。老师告诉他,集德能公司有一个模板事业部专门提供精准的运营模板,还有90天安装跟进服务,才几千元就可以搞定,爽!
案例3:中山××服装连锁总经理刘总学完《金牌店长》后分享:“这两年我公司做的已经不错了,自己开好车住好房,发现动力没了。业绩也一直平平。特别在老顾客的维护上,一直让我头痛,后来通过《连锁运营模板包》会员顾客管理标准化的导入,还培养出3个核心骨干。我立刻开辟两个新店让他们来操作。现在有更多的人替我操心企业!我不用整日忙于抓业绩,而有更多的时间去做好把我方向的事! 《连锁运营模板包》不仅是一套能帮您提升业绩的系统,更是一套孵化人才的法宝! 

 

 

广州集德能企业管理咨询有限公司
模板事业部
2015/05/10