后台系统顾问包

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中小门店型企业后台组织系统定制专家

后台系统顾问包

思想统一|严格执行|自动运转|业绩倍增

整体解决方案

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一、为什么要研发《“前店后台”辅导计划》?

为了帮助中小门店型企业做强做大,成为行业冠军。天通咨询专家们5年来对1000家中小门店型企业进行了跟踪调研,独家研发了《“前店后台”辅导计划》,快速帮助企业提升前线店长的管理技能与后台系统的规范运营,扫清了中小企业扩张道路上两大障碍。首创在线全套定制后台系统,为中小企业降低了90%的咨询费用。好评如潮。您有以下问题吗?
99.9%的门店不是死在对手手中,而是毁在团队管理上!
99.9%的团队不是没有薪酬制度,而是把人才都用死了!!
99.9%的连锁企业不是没有企业文化,而是把文化都破坏了!!!
中小门店型企业快速发展的两大“拦路虎”:一、店长管理不专业;二、后台系统不规范。从管理路线:导购→店长→运营→后台系统,可以看出“后台”是连锁企业做大的“基石”。所以,除了帮您复制店长外,我们还要教会老板们打通连锁经营“最后一公里”:后台管理系统建设。只有这样,前线门店生意的进店率、成交率、客单价三项关键指标才会真正地、持续地被激活。


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二、为什么您要购买《后台系统顾问包》?

中国有数以万计的中小门店型企业老板,他们很想把企业做强做大,但是遇到问题只有自己抓脑袋。请一家咨询公司上一次课程,或者做一个管理咨询项目,一开价至少几万到几十万,咨询价格承受不起,被迫放弃了,耽误了企业快速成长的最好周期,十分可惜!刘晓亮教授从事连锁门店经营管理培训与辅导工作23年了,决定让全国的中小企业老板花几千元的代价,也能接受到几十万元价值的咨询服务。天通公司《后台系统顾问包》咨询产品就诞生了。凡购买《顾问包》的企业,将得到天通专家小组的在线一对一辅导,定制您的后台系统。每年还可以免费参加天通举办的总裁微信交流会。
请问,您也有以下同样的困惑吗?
A、请一家管理咨询公司为您做一个咨询项目,至少一年20万?而同样的咨询小组,推荐给您一套体系、制度、样板,可以为您降低90%成本,好不好?
B、请一个懂得门店运营的管理人才,年薪至少12万?而你交一位连锁专家朋友,推荐给你开店或加盟体系的管理制度表格,可以为您降低90%成本,好不好?
C、要去听专家讲课才能向他提问答疑,听一次课至少投入几千元学费,每月一次至少一年投入几万元?而你交一位咨询专家做朋友,有问题直接发微信打电话解答,可以为您降低90%成本,好不好?

天通咨询研发的《后台系统顾问包》,为您在线定制全套“后台系统”,咨询费一年几十万立马降为一年几千元,帮您直降90%咨询费,快速领先竞争对手!!!

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三、购买了《后台系统顾问包》,可以享受三项超值服务:

服务一:全年提供连锁企业后台系统一对一在线辅导
提供连锁企业组织系统模板,帮您轻松“做”管理!可为中小企业打造连锁门店扩张强大后台组织系统需要的以下七大类机制:拿来就可以复制。天通的咨询专家在线教您落地安装,采用年度咨询服务制,连锁企业后台管理全程无忧。具体七大后台机制如下:
1、企业文化
再小的企业也有企业文化,即:经营者的理念与大家共同做事的方式,如何提炼?企业小的时候老板崇尚的为人处事的价值观就是企业的文化,我们如何把它提炼出来?并且传播出去,植入到每个员工的思维神经里,最终提升企业执行力,打造快速反应部队。
★ 辅导成果:制定《××公司企业文化落地手册》,简单实用,立马落地,形成团队文化氛围。

2、组织架构
如何设计连锁总部与分店组织机构图,让其科学合理?如何规划连锁企业未来3-5年组织发展,既给员工以愿景和激励的作用,又能做到岗位分工权责清晰,规划明确?
★ 辅导成果:制定《××公司组织架构图》、《门店组织架构图》与《岗位职责制度》,组织架构与岗位分工一目了然。

3、人才招聘
如何科学有效地选拔人才,让企业招到最适合的人?如何对应聘人员的简历进行筛选,确定各岗位优秀标杆?如何了解应聘者的价值需求,是否能胜任所应聘岗位?如何建立本公司的人才招聘渠道与流程?
★ 辅导成果:《××公司员工招聘体系:渠道、流程与制度》,让员工招聘工作按章运行,流水线补充人力。

4、培训体系 
如何制定培训体系,让新员工与老员工快速成长?如何规范员工培训管理?如何通过例会机制提升员工工作成果?如何与员工签定培训协议,防范员工培训后流失?
★ 辅导成果:《××公司员工训练体系》,《新人7天带教计划表》,《老员工三洗五会训练法》。在公司内部建立快速复制销售服务人才的长效机制。

5、绩效考核 
如何有效地对人员进行绩效考核,驱动员工朝企业希望的方向前进?如何对员工进行品行考核,评判其品行得分?如何对员工进行能力考核,判断员工能力级别程度?如何对员工进行精神状态与业务活动量的考核管理,确保员工天天处于打鸡血状态?
★ 辅导成果:《××公司员工绩效管理办法》、《销售活动过程绩效管理法:日周月季年全时空激励机制打造》

6、薪酬设计 
如何进行岗位价值评估,让岗位薪酬与岗位价值量对等?如何让企业薪酬更富竞争力,吸引及留住人才?如何通过薪酬机制倡导内部PK,形成良性竞争的文化氛围?如何制定科学严谨的薪酬管理制度,明确各岗位薪酬结构?
★ 辅导成果:《××公司员工薪酬管理办法》、《留住店长:分店骨干股权分红激励操作手册》

7、晋升制度
如何制定人力资源规划办法,根据企业发展制定人力资源需求安排?如何设计员工职业生涯发展通路,让员工明晰未来的发展、前景?如何制定岗位晋升标准,让各岗位晋升、降级有明确标准?
★ 辅导成果:《××公司员工晋升管理办法》、《组织裂变:骨干员工职业生涯规划操作手册》

服务二:提供门店管理制度表格与连锁加盟体系模板。
提供连锁门店日常管理制度、表格、工具等,帮您简单“落”管理!无论是单体店还是连体店,我们为你提供门店日常运营管理各种制度工具模板。为你提供科学建议,建立你自己特色的门店管理制度体系。知易行难,简单工具帮您拿来就用!自主研发,切实帮助成长型企业解决具体问题!聚焦连锁企业管理实际工作中的难题,提供具体的操作制度、表格、工具,让管理更加实操化、简单化!
★ 辅导成果:《顾客满意度调查表》、《员工满意度调查表》、《××公司员工劳动合同范本》、《税前工资计算器》、《国内10大行业猎头公司目录》、《ERP中小连锁进销存软件推荐》等等超过500种企业管理制度表格工具。


服务三:全年不限次在线咨询,为您提供个性化解决方案。
全年在线咨询服务,帮您随时“聊”管理!您遇到的问题,其他老板可能与遇到过,找个知心人交流一下!交叉路口到底该怎么走,找个专家指指路!订购期内,顾问包订户可通过在线咨询的方式向天通专家顾问团和成功老板顾问团咨询任何企业管理问题。为您提供个性化解决方案!
★ 辅导成果:(提问举例)刘老师,我公司有个亲戚员工创业时候表现不错,现在表现很差,经常带头违反纪律,我还要留住他吗?
(老师回答)如果公司门店已经度过了生存期,走在了持续盈利的路上了,就可以慢慢剥离融入不了“团队文化”的刺头员工,包括亲戚。让企业步入健康的发展道路。老板的亲戚分两种:不听话的坚决请走;十分优秀的一视同仁,共同发展。不要一棍子打死“亲戚坚决不能用”,要因人而异。附上《九种刺头员工管理操作手册》,可以参考学习一下。

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四、购买《后台系统顾问包》后,贵公司是如何操作呢?

第一步:购买后,对企业现有经营管理状况进行诊断
(电话+书面,形成诊断简报)
第二步:根据客户要求,确定后台系统优化的具体模块
(每个月只优化一项机制。第一个月帮助客户优化一个机制,第二个月机制运用,第三个月再次调整)
第三步:咨询小组开始工作,完成每月指定辅导任务
(前期诊断→现有机制研读→咨询师作业→修改推送)
第四步:客户企业进入优化后机制模板的落地运行
(指定对应沟通窗口,实时监控,确保效果)
第五步:在辅导期内,客户可以向专家提问解答困惑
(在日常运营过程中,可以随时与专家微信沟通)

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五、《后台系统顾问包》顾问团有哪些领域的辅导专家?

1、张承良博士—企业战略专家、MBA、中山大学博士后
2、刘晓亮教授—渠道管理专家、连锁运营管理专家
3、曹代胜老师—连锁HR管理专家,软件工程师
4、魏承承老师—门店管理辅导与培训专家
5、马坚行老师—加盟商开发与管理专家
6、朱瑜老师—企业组织管理体系专家
7、张平子—企业人事劳动法专家
8、韩玉琴—财务以及避税专家
9、郭伟—促销活动企划专家
10、其他50个店以上各行业连锁企业老板

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六、购买《后台系统顾问包》的客户说了什么呢?

案例1:我在宁波做手机连锁生意10多年,8个店,生意一直不错,家族企业比较稳定,去年大的手机连锁企业进来,我压力很大,一定要重视管理了,后台管理如何打造呢?在这个背景下,我购买了后台系统顾问包,服务项目还挺不错,而且还可以成为刘老师的弟子了,哈哈!(宁波大拇指手机连锁张总)

案例2:我做建材生意,有5个大店,80多名员工,招不到企划人才很苦恼,管理问题一大堆。去年10月份广州听课之后就购买了《后台系统顾问包》,如何建立门店规范制度?如何节假日策划活动?一年不到1万元的咨询费可以解决很多问题,有指导老师很方便了。现在我一提要求,天通咨询产品部第二天就发来2个五一活动方案模板给我,我稍微修改一下,马上变成我自己的活动方案了,谢谢!(中山巧匠手建材连锁刘总)

案例3:我两夫妻很爱学习,经常有空去听听课。但是“员工绩效考核与工资分配制度”一直很困惑。当我知道天通有后台系统顾问包时,我当场就刷卡了。每月老师对我管理问题的微信解答,读后很受益。前天人事部又从天通得到一份《员工薪酬设计方案》优化修改版,十分有价值,我明年会继续要求这项服务,谢谢天通。(海南科源医药连锁梁总)

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七、客户困惑问题解答:

1、你们这个《后台系统顾问包》如何操作的?
根据客户要求,确定后台系统优化的具体模块,我们每个月只优化一项机制。第一个月帮助客户优化一个机制,第二个月机制运用,第三个月再次调整。直到客户满意为止。具体内容参考顾问包操作五步骤。

2、你们这个《后台系统顾问包》真的有效果吗?
我们保证后台系统七大机制都有输出成果,量体裁衣,与上门辅导是一样的。在线定制后台系统每年只要9800元咨询费。同样咨询小组上门辅导每个机制三个月咨询收费9万8千元,七个机制全套咨询落地接近70万咨询费用。你可以两者选择其一。天通的《后台系统顾问包》是中小门店型企业组织系统建设性价比最高的咨询服务,中国找不到第二家了!

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八、享受《后台系统顾问包》一年咨询服务,如何收费?
产品名称 您能享受的三项超值服务内容 正常期销售价 推广期一口价 特别说明
后台系统顾问包
A、连锁后台系统七个模块在线定制辅导;
B、全年提供连锁门店标准化制度表格工具软件;
C、有问必答:全年不限次专家在线咨询服务;24小时内语音、视频、电话或文字解答回复。
全年18000元 全年9800元 购买《后台系统顾问包》的企业,如果需要专家提供上门服务,费用另计。

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九、我可以通过哪些渠道买到《后台系统顾问包》?

你可以通过两个途径购买本项服务产品:一是你专属的学习顾问,二是公开课培训现场。如有任何疑问,可以咨询 18931407778 耿总

承德天通企业管理咨询服务有限公司

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