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★ 近日,我公司顺利完成《打造金牌店长特训营》（第26期）佛山站公开课程，学员满意度达100%
★ 近日，我公司第28期《如何做好经销商培训》研讨会在广武酒店顺利举办，经销商培训专家刘晓亮先生与39位来自不同行业的经销商培训主管进行深入探讨，学员反映收获很大。
★ 近日,我公司顺利完成《从游击队到正规军》上海站公开课程，学员满意度达96%。
★ 近日，我公司顾问团队顺利推进广东福田电器第三期咨询项目。
★ 近日,我公司顺利完成《打造超级战斗力销售团队》广州站（第16期）公开课程，学员满意度达98%。
★ 近日,我公司顺利完成欧普照明华南区《双赢销售谈判全攻略》专题培训，学员满意度达95%。
★ 近日,我公司顺利完成卡美多鞋业《打造金牌店长特训营》专题培训，学员满意度达96%。
★ 近日,我公司顺利完成《打造金牌店长特训营》深圳站（第25期）公开课程，学员满意度达100%。
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| 精品课程 >> 全部分类 |
| ★ 课题：市场开发与经销商管理 |
| 1、学习区域市场规划的关键要素与步骤，有效处理好四类市场：中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。
2、学习筛选经销商方法与工具，统一学员对优质经销商的看法，并学会在企业发展的不同阶段，不同的市场状况下，选择不同的经销商。
3、学会根据公司营销战略，建立有效的经销商培训体系。学会如何利用渠道有限资源，建立经销商团队的方法，让经销商全体员工死心踏地跟“党”走？
4、分析各种销售政策的利弊，学习在不同市场开发阶段，不同竞争的情况下，如何制定针对经销商的销售政策？如何帮助经销商制定针对零售终端的政策？
5、学会面对经销商谈政策、压销售任务的方法，通过引导式的谈判技巧，把公司政策的作用发挥到最大，吸引经销商的合作。学会激励经销商的六种方法。
6、学习如何掌控经销商的各种手段，并在此基础上，学习帮助经销商拓展网络的方法。分析库存、窜货、乱价等原因，并掌握妥善处理渠道冲突的方法。
7、学会对经销商进行有效评估与问题改善，学会与不合格经销商安全“分手”的技巧。
8、解剖20个热点品牌成败案例，掌握10套先进营销管理工具，和至少30个实操方法。培训结束后，找到解决实际市场问题的药方，带回一套适合自己企业的渠道营销体系。 |
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| ★ 课题2：打造「内修外王」强势经销商 |
| 1、迅速提升经销商对厂家的认同度。
2、迅速提升经销商“公司化”经营理念。
3、掌握在区域市场的品牌塑造与市场开拓的策略。
4、快速掌握经销型企业团队组建与人员激励管理方法。
5、有效提升经销商终端开发、商超谈判与销售提升的能力。
6、大大树立经销商对做品牌投品牌的认同与做强做大的决心。
7、解决经销商在人员、库存、财务、终端与促销管理上的困惑问题。 |
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| ★ 课题4：快速提升单店销量五大法宝 |
| 1、有效提升品牌终端销售的系统理念、方法与工具。
2、有效掌握推动单店销量增长的七项关键KPI指标。
3、学会区域市场零售门店低成本推广品牌的策略。
4、掌握独特的门店氛围营造技能和生动化策略。
5、学会从长期经营的角度看待库存管理。
6、快速掌握提升门店销量的销售技能。
7、快速掌握门店促销的手段与方法。
8、系统培养中国式门店销售高手。
9、游刃有余地操控订货管理。 |
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| ★ 课题5：大客户销售策略 |
| 1、本课程最大特色是采取“内部军师”策略。
2、了解顾问式营销的基本理论形成的背景特点。
3、掌握顾问式营销的客户分析方法和系统销售技巧。
4、学习顾问式营销的基本思路和出发点，并逐步更新自身销售观念。
5、掌握如何将技巧用于实践，通过顾问式销售方式，快速提升销售业绩。 |
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| ★ 课题6：工程客户开发全攻略 |
| 1、有效掌握工程客户开发与公关的基本规律。
2、更深领悟开发中“见招拆招，一步到位”的真谛。
3、对工程开发基本套路与不同情况下的应变有更多的认识。
4、对工程客户心理三道防线：情感、逻辑、伦理有更系统运用。
5、对工程客户管理策略有更专业的收获，学会降低风险，迅速提升销量。
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| ★ 课题7：打造金牌店长特训营 |
| 1、牢记开店的目的：“盈利才是硬道理”!
2、明确店长的角色定位，服务意识及系统管理能力。
3、掌握高效率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率。
4、树立品牌在门店落地生根信念，学会品牌宣传与塑造的有效方法。
5、掌握门店日常营运管理七大核心“武器”，确保门店业绩的持续成长。
6、学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧，迅速提升店长领导才能。
7、加强VIP客户管理，用优质服务塑造品牌；赢得忠诚顾客，确保门店持续经营。
8、学会销售数据的管理与分析；了解库存积压对生意的危害；掌握货品在门店快速流转的销售策略。
9、由“销售型店长”到“管理型店长”再到“经营型店长”三级跳。系统掌握门店赢利模式，成为门店经营管理与绩效改善的高手。 |
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| ★ 课题8：金牌导购特训营 |
| 1、本课程汇聚世界500强零售企业店面销售精髓，结合国内店面销售的实际设计而成。
2、帮助店长、销售人员、导购人员、促销人员获得现场销售应变的灵感与策略。
3、为消费品行业零售终端店面培养杰出现场销售人才。
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| ★ 课题9：三道防线销售高级研修班 |
| 1、如何快速与客户建立信任？
2、如何通过提问来成功销售自己？
3、如何有效缩短大客户销售的成交周期？
4、如何与客户不同部门打交道并使销售顺利往前推进？
5、面对同质化竞争对手的包围，如何来保护自己产品的价格空间？ |
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| ★ 课题10：打造零售终端「精鹰」团队 |
| 面对下列员工，你曾经头痛吗？销售业绩很好，小事却斤斤计较；态度十分端正，业绩却不见上涨；个人能力极强，团队关系却紧张；人人都是精英，店面销量与服务总低下。
区域督导、店长、导购、打单、配货、送货司机、安装工人等门店人员，常常是：信息不对称、配合出漏洞、客户抱怨多。每一位老板都希望自己的零售终端团队目标明确、流程高效、执行力强、顺畅协作、整体作战服务一流！如何能打造一支卓越的零售终端团队？您必备具备团队的意识与团队的领导、激励、辅导、训练能力！如何能带领一支卓越的零售终端团队？集徳能公司课程研发小组荣誉出品。来参加我们的课程吧，您的终端门店团队将变得越来越强大，生意越来越兴隆！...... |
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