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| 首页 > 内训课程 |
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- ★ 市场开发与经销商管理所属分类：
[销售管理]
- 课程简介：面对蓬勃发展的互联网电商渠道，地面传统代理渠道如何应变？传统塑造品牌推广品牌的方法在互联网电商时代是否已经过时？面对竞争激烈的区域市场，你有方向感吗？你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案？去进行区域市场开发、管理与提升，做到有计划的推广。可是，一流的产品却找到二流的经销商，市场怎能做起来？厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策，经销商却大打折扣。钱被拿走了，该做的事却
- ★ “自动增长模式”经销商总裁班所属分类：
[市场营销]
- 课程简介：2012版《“自动增长模式”经销商总裁班》二天一晚研修班课程，著名经销商商业模式研究专家、中国经销商培训权威刘晓亮老师将为你提供经销型企业做强做大增长模式的全面解决方案。
- ★ 销售人员分销商开发与管理所属分类：
[市场营销]
- 课程简介：1、教会经销商销售人员认清自身的角色、使命与职业道德。
2、培养决不放弃的心态，掌握市场开拓的策略、套路与独门秘笈。
3、掌握分销商培训、激励与协调艺术，提升分销商网点的质量与销量。
4、摸准分销商“穴门”，有效执行品牌价格政策，确保区域市场持续成长。
5、深刻领会“把老掉牙的促销理念不折不扣地执行下去，销量就会增长”含义。
- ★ 竞争性市场单店销量提升五大维度所属分类：
[市场营销]
- 课程简介：同一个区域市场同类门店越来越多，面积越来越大，竞争激烈，单店生意不好，怎么办？是选址不好，还是店员销售技能不行？是品牌没有拉动力，还是产品价格定得太高？在产品同质化条件下，同类产品门店的竞争越来越激烈，顾客都喜欢货比三家，面临消费习惯的挑战，我们应当如何进行终端拉动，快速提升市场份额？静下心来先想想下面的问题：影响顾客购买的因素是什么？客流量？如何提高客流量？进店率？如何提高进店率？还有成交率？客
- ★ 大客户销售策略 所属分类：
[销售技巧]
- 课程简介：1、本课程最大特色是采取“内部军师”策略。 2、了解顾问式营销的基本理论形成的背景特点。 3、掌握顾问式营销的客户分析方法和系统销售技巧。 4、学习顾问式营销的基本思路和出发点，并逐步更新自身销售观念。 5、掌握如何将技巧用于实践，通过顾问式销售方式，快速提升销售业绩。
- ★ 工程客户开发全攻略 所属分类：
[销售技巧]
- 课程简介：1、有效掌握工程客户开发与公关的基本规律。 2、更深领悟开发中“见招拆招，一步到位”的真谛。 3、对工程开发基本套路与不同情况下的应变有更多的认识。 4、对工程客户心理三道防线：情感、逻辑、伦理有更系统运用。 5、对工程客户管理策略有更专业的收获，学会降低风险，迅速提升销量。
- ★ 金牌店长三级蜕变必修班所属分类：
[店长培训]
- 课程简介：你知道最优秀的店长与普通的店长之间到底有什么不同特质吗？你是否听说过一个门店更换店长后，三个月内业绩就达到原来的3倍。产品一样，价格一样，店员一样，什么都一样，只是换了一个店长而已。为什么？因为他们的思维不一样，管理方法不一样，员工激励模式不一样，其他都一样。我们知道，店长是门店的灵魂，直接影响到店面形象、运作管理、销售业绩、店面氛围、团队士气。拥有一个称职的优秀的店长，是门店产生良好销售业绩的首
- ★ 打造金牌导购特训营 所属分类：
[导购培训]
- 课程简介：1、本课程汇聚世界500强零售企业店面销售精髓，结合国内店面销售的实际设计而成。 2、帮助店长、销售人员、导购人员、促销人员获得现场销售应变的灵感与策略。 3、为消费品行业零售终端店面培养杰出现场销售人才。
- ★ 大客户销售沟通与谈判策略所属分类：
[销售技巧]
- 课程简介：如何有效缩短销售周期？
如何通过提问来成功销售自己？
如何与客户不同部门打交道并使销售成功往前推进？
如何保护自己的价格空间？
如何使客户成为终身客户、忠诚客户？
- ★ 打造零售终端狼性团队所属分类：
[导购培训]
- 课程简介：面对下列员工，你曾经头痛吗？销售业绩很好，小事却斤斤计较；态度十分端正，业绩却不见上涨；个人能力极强，团队关系却紧张；人人都是精英，店面销量与服务总低下。区域督导、店长、导购、打单、配货、送货司机、安装工人等门店人员，常常是：信息不对称、配合出漏洞、客户抱怨多。每一位老板都希望自己的零售终端团队目标明确、流程高效、执行力强、顺畅协作、整体作战服务一流！如何能打造一支卓越的零售终端团队？您必备具备团
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