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“金牌店长进阶培训”落地解决方案

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“金牌店长进阶培训”落地解决方案,是中国门店管理培训第一品牌――集德能咨询的“金牌店长”讲师团队20年来店长培训与辅导的独家创造。根据超过600家冠军门店优秀店长的素质模型跟踪研究总结,发现他们共同具备三项核心技能,即:1、热爱销售又善于管理;2、擅长带教部属来提升团队战斗力;3、不依赖上司,独立操盘运营门店的能力很强。这种优秀的门店操盘手,俗称“二老板”型店长正是无数连锁企业老板日夜渴望的人才,要达到这三种能力,就必须提升三项核心素质-管理技术、培训技术、教练技术。为了帮助企业培养这类管理人才,集德能商学院的讲师团队历时5年,开发了这套行业领先的店长培训落地产品。金牌店长进阶培训落地解决方案内容设计如下:第一阶段在岗位技能结构上打造一个精通门店运营的管理型店长;第二阶段培养懂得复制技能又懂得传承经验,提升组织竞争力的讲师型店长;第三阶段希望能将教练技术和管理学有机结合并在企业实际落地。按照我们的MCC七步模式,一步步实践,管理难题将得到圆满解答,成为一个教练型店长!简言之,由掌握门店管理技能→成为内部培训师提升传承经验与复制人才能力打造确保门店持续盈利的管理教练技术,是“金牌店长进阶培训”落地模式的科学路线图。
 
专家们认为,在移动O2O时代,金牌老板的终极使命就是设计出“永不亏损的门店盈利模式”,金牌店长的终极使命就是管理出“持续增长的商圈冠军门店”。“金牌店长进阶培训”是一个完整的体系,环环相扣,层层推进。目的就只有一个,就是快速帮连锁企业培养出一批同时拥有管理技术、培训技术、教练技术“三术合一”的金牌店长,只有这种店长才会打造出自动运转、业绩倍增、持续盈利的零售终端团队。如下:《金牌店长进阶三部曲》结构图
 

 

2013年6月,金牌店长创始人刘晓亮老师凭借在店长培训领域的优秀表现被北京大学汇丰商学院聘为连锁企业店长培训课题指定讲师,未来将为中国店长培训行业做出更大的贡献!  

讲师:刘晓亮
课时:7天


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