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激励与指导

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 课程目标:

  • 了解什么是管理者的责任
• 学会激励的重要性与方法
• 掌握如何把自己的想法和策略通过下属的行为转变为结果
• 熟悉提高下属能力的指导技巧

课程大纲:

  创立一个战无不胜的组织
• 我们为何在此
• 我们所处环境给予的压力和机会
• 全球标准
• 领导才能

  成功源泉
• 使更多的员工成功
• 成果的来源
• 用人之道
• 方法的改变

  激励员工
• 认识各类影响激励的因素
• 分析员工的工作态度
• 了解激励员工的方法

  指导的艺术
• 指导的重要性
• 指导的挑战
• 指导的误区
• 指导的过程

  指导的步骤
- 工作的目标和提高指数
• 标准的重要性
• 鼓励/行为与判断,分析
• 指导中“神奇的钥匙”
• 计划与跟进
• 演练


讲师:
课时:1-2天


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