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企业培训体系的建立与管理

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企业培训体系的建立与管理

课程收益:

  了解企业培训在企业发展战略中的重要位置
掌握分析企业、部门、员工培训需求的方法
学会建立基于企业发展战略的培训体系
掌握培训效果评估和反馈的再循环流成
获得建立高绩效企业培训体系的方法

课程大纲:

  第一节培训在企业发展过程中的重要作用
培训与战略
培训与管理
培训与团队
培训与员工
如何有效建立培训体系?

  第二节 过往培训效果诊断与培训需求发掘
培训效果低下的诊断与总结
有效培训的系统思考
如何发现和发掘企业培训需求
企业培训需求的几个关键层次

  第三节 全面构建企业学习平台
高绩效企业培训体系设计
高绩效培训体系的实施步骤
企业培训的课程体系构成

  第四节 企业培训的实施与管理
培训课程的实施与管理
培训资源的选择与管理
培训经费的分配与管理
培训档案的建立与管理
培训课程管理与培训效果评估


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课时:


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