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工具落地辅导

集德能店长落地工具辅导方案

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一、落地才是硬道理

“集德能店长复制系统”是中国门店管理培训行业最具落地性的培训产品!集德能除了研发骨灰级产品彻底解决连锁企业门店管理痛点,更是专门成立落地辅导部垂直无缝对接企业落地需求。该项目分成两部分:店长复制系统(Ⅰ)—打造金牌店长落地班(2天集中学习);店长复制系统(Ⅱ)—工具落地辅导方案(90天上门加微信)。经过10年来的实践证明,凡是严格执行集德能店长复制系统2阶段的,三个月后单店业绩平均提升30%以上。进店率、成交率、客单价等门店业绩关键指标全线飘红。集德能首创“上门3次+微信会议12周”的90天辅导模式,大大降低了客户的咨询服务成本,提升了落地应用的效率。

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二、“90天落地工具辅导”操作方案

增值服务收费项目:《打造金牌店长落地班》90天落地辅导推动表

周期
落地动作
具体推动要领
企业落地小组成员
咨询公司落地师
备注
第一周
高层开会选择第一次落地的样板门店 选择有潜能还没有挖掘业绩出来的门店.店长领导力测评以及自我评估,分析你的领导的门店优势和待整改点。 企业自己完成  落地老师上门2天,规定动作! 由落地老师上门协助完成
高层与店长开会,决定具体落地的两项工具
向你的直接领导寻求建议:哪一件事如果有效改善,就能明显提升我的领导力,并对门店运营带来高效率? 
确定个人提升的工具(如:员工情绪管理五部曲);
确定门店提升的工具(如:门店PK机制)。
企业自己完成  落地老师上门2天,规定动作!  由落地老师上门协助完成
成立企业落地小组 老板任组长、一个检查、一个训练,其余的是推动天使 企业自己完成  落地老师上门2天,规定动作! 由落地老师上门协助完成
建立落地微信群 把咨询公司的落地师以及学习顾问拉入进群 双方 落地老师上门2天,规定动作!  由落地老师上门协助完成
建立90天行动计划 确定分工与每周例会的时间,落地手册的运用    落地老师上门2天,规定动作!  由落地老师上门协助完成
第二周
落地工具开始运用 每天操练,每周例会改善不足,落地师在微信会议上提出建议 双方 定期参加微信例会,检查作业,改善不足 微信辅导:每周检查两张表:1、《落地工作日志》;2、《问题改善行动计划表》
第60天
落地工具熟练运用 落地小组的工作已经走上轨道,按部就班就行 双方 定期参加微信例会,改善不足,移动学习设备APP提醒 每周检查两张表:1、《落地工作日志》;2、《问题改善行动计划表》
第90天
落地工具熟练运用 落地小组的工作已经走上轨道,按部就班就行 企业自己完成 放手 经过90天操练,样板门店落地套路基本形成,业绩明显提升。企业可以自行复制到其他门店。

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三、“90天落地工具辅导”项目操作步骤

S1、确认项目,建立落地客户档案;
S2、咨询公司安排项目辅导老师,确定上门诊断与辅导的日期(每月2天,3个月共6天。);
S3、确认辅导老师的差旅、住宿费用;
S4、落地辅导老师上门开展工作:
 ①、面谈等诊断确认样板门店
 ②、确认落地工具(门店运营类1个+店长自身成长类1个)
 ③、协助成交落地小组(确认小组成员名单)
 ④、培训小组制定90天行动计划
 ⑤、建立落地小组微信群
S5、落地辅导老师按计划推进工作,每周参加微信会议并检查作业;
S6、每月课后满意度调查;
S7、二九三九四九后续工具落地辅导项目的确定。

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四、“90天落地工具辅导”增值服务费用

90天帮助企业打造一个样板门店,全国一口价:48000元
—包括:落地老师上门6天、12周微信会议与检查作业、三种落地手册人手一本
—落地老师上门的差旅费由企业解决,高铁飞机+工作盒饭+快捷酒店。客户要求最追加落地老师工作天数,按500元一天的辅导费用计算。
每期3个月90天时间,1天上门服务+每周微信会议,1个样板门店的落地辅导。坚持“先样板后复制”的咨询原则。需要后续二九、三九、四九落地辅导服务费用不变。第二个90天简称二九。

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五、企业客户可以通过以下渠道购买项目服务

企业客户可以在集德能商学院公开课现场购买项目服务,也可以通过学习顾问咨询购买项目服务。或者来电咨询 400-788-1993 落地辅导部 曹老师

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