《6D门店目标达成系统》驻店辅导项目
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2、粗放式门店管理，企业文化建设不够、组织架构不健全，员工目标达成差。
3、疫情后市场环境，连锁门店业绩表现平平，团队战斗力不知如何激发？
4、店长门店执行力不强，指导员工达成销售目标的方法单一。
5、门店运营管理制度不健全，全体店长业绩管理能力欠缺，精细化管理提上议程。
6、靠模式抢占风口的机会已过，不要错把机会当能力，要活下去必须提升管理能力了。
如果你的是30家以内的中小连锁企业，存在以上6个问题。拿起电话，马上联系集德能商学院您专属的学习顾问，6D驻店辅导小组一定能够帮到您！
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2、打造门店规范化业绩管理系统，提升品牌力。
3、21个动作落地，构建高效的门店目标追踪系统。
4、打造自动自发完成任务的销售团队，业绩增长30%以上。
5、可以帮助企业客户优化企业文化、组织架构与绩效考核体系。
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90天6D门店业绩系统推动表
第一阶段（1天） 6D系统导入与落地小组成立
| 推动主题 |
工作内容 |
时间 |
负责人 |
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全员启动会及主题培训 |
6D系统21套动作讲解 |
3小时 |
集德能专家讲师 |
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成立企业内部落地小组仪式 |
成立落地小组以及宣誓就职 |
1小时 |
运营总监 |
，
第二阶段（4天） 6D系统21套动作辅导内容
| 推进日期 |
21项动作名称 |
咨询小组 |
落地小组 |
备注 |
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第一天： |
各岗位工作日志导入 |
主导 |
配合 |
共同制定各个岗位工作日志 |
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2、两个活动 |
每日励志、微信战报 |
主导 |
配合 |
共同制定操作步骤，至少演练一次 |
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第二天： |
辅导一名店员 |
主导 |
配合 |
落实三一工程模板，这是推动门店业绩增长的发动机 |
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2、四大文化 |
团队文化、细节文化、结果文化 |
主导 |
配合 |
当天确定内容，安排广告公司开始制作吊旗标语 |
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第三天： |
PK、梦想、感恩、荣誉、客户见证墙 |
主导 |
配合 |
当天讨论内容，准备内容安排广告公司制作 |
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第四天： |
每日承诺早会、每日钟点加油会、每日话术演练会、每日奖罚兑现会、周经营分析会、月总结启动会 |
主导 |
配合 |
当天要求全员六个例会全部操练一遍，形成公司自己的特色例会制度 |
第三阶段（90天） 6D目标追踪系统自动操练计划
| 推动周期 |
工作主题 |
工作方式 |
执行小组 |
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第一周 |
6D门店系统导入 |
驻店辅导 |
6D项目组 |
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第二周-第十一周 |
6D门店系统落地 |
在线建群指导 |
企业落地小组 |
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第十二周 |
6D系统验收，表彰先进个人或部门 |
在线指导/举办总结表彰会1天 |
双方共同参与见证，颁发集德能6D系统示范门店牌匾 |
(说明：1、本次打造门店业绩系统项目3个月，其中咨询公司驻店1+4天，其他时间为在线辅导时间，对接企业落地小组，检查纠正，不断优化。推动业绩增长。2、为了更好落地见效，我们会导入6D项目积分制管理，用积分制激励员工全员参与)
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2、本次项目没有涉及的企业管理咨询内容，如企业文化建设、组织架构以及岗位设置、门店运营管理业务流程、员工股权激励与工资制度等内容，不在其中。但是，咨询老师可以为客户提供科学建议。如要立项，费用另计。
3、本次项目咨询公司可以免费为客户企业培养落地小组的组长，运营经理或者总店店长。
总计：6万元全包（不含税。咨询老师往返差旅、食宿由咨询公司自己负责。）
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集德能咨询公司高级学习顾问参与本次项目协助落地工作
广州集德能企业管理咨询有限公司
6D系统项目组
2020-07-21